Product Cost Controlling

Verfolgen Sie die Kosten Ihres Produktes oder Projektes und erkennen Sie Abweichungen in der Produktion frühzeitig.

Product cost management software

Herausforderungen, die Kostenexperten zu gut kennen

Sobald das Produkt in die volatile Ramp-up- und Produktionsphase eintritt, sind Istkosten im ERP verfügbar.
Oft verfehlen die Istkosten die geplanten Ziele, und die Margen beginnen zu schrumpfen.

Eingeschränkte Vergleichsmöglichkeiten

Die komplexen Tabellen des Entwicklungsteams mit den Istkosten aus dem ERP zu vergleichen, ist nahezu unmöglich, besonders wenn man Abweichungen regelmäßig und auf automatisierte Weise verstehen möchte.

Volatile Variablen

Hohe Volatilität bei BoM-Änderungen, Preisen und Währungen sowie interne Faktoren wie Arbeitspläne und Gemeinkosten
zwingen Teams, Wochen mit nicht wertschöpfender Arbeit zu verbringen, nur um die Ursache von Änderungen zu finden.

Fehlende Priorisierung

Mit begrenzten Ressourcen fällt es Teams schwer, Änderungen für den größten Impact richtig zu priorisieren und zu verstehen, wo bereits Kostensenkungsmaßnahmen laufen. Als Resultat verbringen sie Zeit mit Aufgaben ohne P&L-Wirkung.

Kosten- und Margentransparenz in der Produktion erreichen

Produktkostencontrolling ermöglicht automatisiertes, monatliches Monitoring der Istkosten bis auf Komponentenebene. Identifizieren Sie sofort, wo Differenzen zwischen Ziel-, Plan- und Istkosten entstehen, und handeln Sie, bevor die Rentabilität in Gefahr ist.

STEP 1

Verknüpfen und automatisieren

valuemize verbindet sich mit Ihrem ERP und vereint alle
produktkostrelevanten Informationen in der Plattform,
strukturiert die Daten und legt eine Bottom-up-Kalkulation an.

Daten bleiben automatisch aktuell während der Ramp-up- und Produktionsphase für vollständige Transparenz.
STEP 2

Änderungen verstehen

Erlangen Sie eine monatliche Übersicht darüber, wie sich die Produktkosten entwickelt haben.

Erkennen Sie Kostentrends und verstehen Sie, welche Variablen sich geändert haben und warum. Analysieren Sie bis auf Varianten- und Komponentenebene und identifizieren Sie Muster und Risiken, bevor die Probleme zu groß werden.
STEP 3

Priorisieren, handeln und messen

valuemize zeigt die größten Margenrisiken und Handlungsfelder auf und hebt hervor, wo der Fokus liegen sollte.

Leiten Sie funktionsübergreifende Maßnahmen ab, um Margen zu sichern und zu steigern, und messen Sie die Ergebnisse dynamisch, ohne interne Ressourcen zu verschwenden.

Key Features für das Produktkostencontrolling

Entwickelt für Product Cost Excellence

Portfolio cost dashboards

Vollständige Kostentransparenz und konsistentes Management-Reporting über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.

Automatisierte Erkennung von Kostenabweichungen

Lücken zwischen Plankosten und Istkosten automatisch identifizieren.

Ursachenanalyse

Kostenänderungen bis auf Komponentenebene zurückverfolgen und verstehen, was sich geändert hat und warum.

Marktindex-Monitoring

Den Einfluss von Material-, FX- und Energiepreisbewegungen auf Ihre Kostenbasis einordnen.

Maßnahmenmanagement

Kostensenkungsmaßnahmen definieren, zuweisen und tracken, für klare Verantwortlichkeiten und messbaren Impact.

Margenrisiko-Warnungen

Benachrichtigt werden, wenn und wo Margenrisiken entstehen,
bevor sie sich im P&L realisieren.

Echtzeit-Kostentransparenz in der Produktion: Gibt Teams die Grundlage, um zu handeln, bevor die Kosten überhandnehmen.

Cost Management / Produktcontrolling

Monitoring der Ist- vs. Ziel- vs. Plankosten monatlich bis auf Komponentenebene, ohne manuelle ERP-Exporte. Ursachen von Kostenänderungen identifizieren und Kostensenkungsmaßnahmen an einem Ort steuern.

Produktmanagement

Performance gegenüber dem ursprünglichen Business Case validieren, sobald das Produkt live ist. Frühzeitig erkennen, wenn ein Produkt unter seine Zielmarge rutscht, und auf Basis von Live-Daten reagieren.

Vertrieb

Preise fundiert festlegen, wenn Kostenstrukturen transparent sind. Verstehen, welche Produktmargen Spielraum für Verhandlungen haben und welche nicht.

Einkauf

Genau sehen, wo Preisänderungen Kostenvariationen verursachen. Neuverhandlungen auf Basis von P&L-Impact priorisieren und das Ergebnis jeder Maßnahme messen.

Management & Finance

Eine automatisierte & stets aktuelle Übersicht über Produktmargen erlangen. Erkennen, wo Rentabilität unter Druck ist, bevor es sich auf EBIT-Ebene auswirkt.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu valuemize.

Heute starten, um morgen  wettbewerbsfähig zu sein.

Steigern Sie Ihre Produktivität und schaffen Sie echten Mehrwert.

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