Ziel- und Plankosten vs. Istkosten über alle Produkte in der
Produktion hinweg verfolgen und Veränderungen sowie deren Ursachen verstehen. Vollständig automatisiert und bis auf Komponentenebene.

Mit mehreren Produkten gleichzeitig in Ramp-up und Serienproduktion häufen sich Kostenproblematiken über das gesamte Portfolio an. Preisänderungen, BoM-Updates und Margenverluste entstehen parallel. Ohne portfolioübergreifende Transparenz bleiben die wirklich kritischen Probleme unsichtbar bis es zu spät ist, um zu handeln.
Margenverluste bleiben verborgen
Mit wachsendem Portfolio wird das manuelle Management von
Kostenrisiken unmöglich. Preisänderungen, BoM-Updates und Margenerosion bleiben unsichtbar, bis sie in der P&L auftauchen.
Sich verändernde Variablen
Ein Produktportfolio ist kein einzelner ERP-Export. Mehrere Produkte, Konfigurationen und große BoMs erzeugen Millionen von Datenpunkten. Manuelle Prozesse können mit der heutigen Geschwindigkeit und Komplexität nicht mithalten.
Fehlender Fokus
Fehlende Transparenz zwingt Teams dazu, nach Gefühl zu handeln, oft ohne zu wissen, welche Produkte problematisch sind. Das erschwert es, die größten Hebel für P&L-Impact zu finden und zu bewegen.
Unser Portfolio-Kostencontrolling-Modul gibt Entscheidungsträgern eine vollständig automatisierte, stets aktuelle Übersicht über Kostentrends und Margenrisiken über alle Produkte hinweg. Damit sie handeln können, bevor die Rentabilität leidet.
Key Features für das Portfolio-Kostencontrolling
Portfolio-Kosten-Dashboards
KPI-Reporting zum Produktlebenszyklus-Kostenmanagement über alle Produkte hinweg.
Automatisierte Erkennung von Abweichungen
Abweichungen zwischen Plankosten und Istkosten automatisch identifizieren.
Ursachenanalyse
Kostenänderungen bis auf Komponentenebene zurückverfolgen & verstehen, was sich geändert hat und warum.
Produktübergreifende Kostenanalyse
Produkte & Konfigurationen vergleichen, um Synergien zu finden, die sonst verborgen bleiben.
Maßnahmenmanagement
Kostensenkungsmaßnahmen definieren, zuweisen und tracken –
mit klarer Verantwortlichkeit und messbarem Impact.
Margenrisiko-Monitoring
Benachrichtigungen erhalten, wenn und wo Margenrisiken entstehen,
bevor es zu spät ist.
Management & Finance
Eine Live-Portfolio-Übersicht über Kostentrends, Margenrisiken und Kostensenkungsmaßnahmen über alle Produkte hinweg. Kein Warten mehr auf monatliche Reporting-Zyklen. Investitions- und Preisentscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen.
Produktmanagement
Margenperformance gegenüber dem ursprünglichen Business Case verfolgen, sobald das Produkt live ist. Frühzeitig erkennen, wenn ein Produkt unter seine Zielmargen rutscht, und auf Basis von Live-Daten reagieren.
Cost Management / Produktcontrolling
Identifizieren, welche Produkte an Profitabilität verlieren und welche Kostensenkungsmaßnahmen bereits laufen. Ressourcen nach tatsächlichem P&L-Impact priorisieren und nicht nach Volumen oder Bauchgefühl.
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu valuemize.
valuemize ist eine Software für funktionsübergreifende Produktkostenkalkulation & Angebotskalkulation die für mittelständische und große Industrieunternehmen entwickelt wurde. Je nach Organisation können Kosten- und Wertmanager, Projekt- und F&E-Controller Systemeigentümer sein. Andere Abteilungen wie Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion, Finanzen, Produktmanagement, Vertrieb und Geschäftsleitung sind wichtige Mitwirkende und Interessenvertreter. Die Plattform entfaltet ihr volles Potenzial, wenn alle Abteilungen innerhalb dieser einheitlichen, standardisierten Informationsbasis zusammenarbeiten.
valuemize automatisiert kritische Arbeitsabläufe und reduziert zeitintensive Routineaufgaben in der Datenpflege um über 50 %. Gleichzeitig hilft die Plattform, bis zu 20 % Einspar- und Vermeidungspotenzial bei Kosten und CO₂-Emissionen zu erkennen.
Durch standardisierte Prozesse über alle Standorte hinweg sorgt valuemize für gleichbleibend Datenqualität, egal wo Ihre Teams arbeiten. Die intuitive Oberfläche macht es auch Nicht-Experten leicht, sich schnell zurechtzufinden und volle Kostentransparenz zu erlangen.
Diese Vorteile wirken sich direkt auf Ihre Gesamtrentabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Ihre Nachhaltigkeitsziele aus.
Excel-Tabellen führen zu unübersichtlichen, inkonsistenten und verstreuten Daten, die viel manuelle Pflege erfordern. Die Simulationsmöglichkeiten sind begrenzt, und die Produktkostenkalkulation bleibt meist Experten vorbehalten - dadurch entstehen Wissenssilos und ineffiziente Abläufe.
valuemize dagegen bietet eine standardisierte Bottom-up-Kalkulation der Stücklisten (BoM), automatisches Kostencontrolling und flexible Szenario-Simulationen. So ermöglichen wir eine transparente und einheitliche Datenbasis über alle Standorte hinweg. Dank der benutzerfreundlichen Oberfläche kann das gesamte Team abteilungsübergreifend zusammenarbeiten und fundierte Entscheidungen auf Basis zuverlässiger Daten treffen.
Ja, wir bieten Ihnen eine risikofreie „Proof of Value“-Phase an, die keine IT-Integration erfordert. So können Sie die Lösung gemeinsam mit unserem persönlichen Support testen, bevor Sie sich für eine Implementierung entscheiden. Dieser pragmatische Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Vorteile von valuemize in Ihrer konkreten Umgebung mit geringem Aufwand und ohne großes Risiko zu testen.
valuemize lässt sich problemlos in Ihre bestehenden Unternehmenssysteme einbinden und spart so manuelle Datenpflege. Dank modernster Technik und offenem Schnittstellen-Design (open API) kommuniziert unsere Softwarelösungen sicher und reibungslos mit Ihren Systemen. Saubere und gut vernetzte Daten sind die Grundlage für ein besseres Kostenmanagement über den gesamten Produktlebenszyklus.
Die Preise hängen davon ab, wie groß Ihr Unternehmen ist, wie komplex Ihre Prozesse sind, wie viele Lizenzen Sie brauchen und ob Sie die Lösung in der Cloud oder On-Premise nutzen möchten. Wir stellen Ihnen ein Angebot zusammen, das genau zu Ihren Bedürfnissen passt - damit sich Ihre Investition auch wirklich lohnt.
Steigern Sie Ihre Produktivität und schaffen Sie echten Mehrwert.
